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「想，就勇敢去做吧！」這不是一句口號，而是一個夢想。十年的旅行生活，走過美國、歐洲、中東及亞洲各國，留下了超過一千篇文章，五萬張照片以及近百萬字的字跡。從國際志工、交換學生、馬祖服役、海外出差及自助旅行，這是成長的軌跡，也是謙卑的學習。世界很大，海很藍，趁著年輕去旅行吧! 粉絲團： 轉個彎旅行

目前分類：演講菁華 (46)

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前幾天，大學好友如因受邀到交大分享「設計思考」的精髓，並且邀請校友們進行一場精采的練習。這是一門在史丹佛開設的課程，也是一個以人為本的解決方案。

其中，史丹佛大學教授開宗明義說：「設計思考第一步：你要解決什麼問題？」

如何清楚定義問題，這是每個人或企業最常面對的課題，很多人很有想法及目標，但是某些太理想的作法，是否真正滿足目標客群的需求，可能還有待商榷。

舉例來說，為了要活化一個空間，有人可能會想開鬆餅店、也可能會想舉辦藝文活動，但如果這附近以老人居多，是不是開個象棋茶館，會更吸引老年人消費呢？

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AI人工智慧無疑是2017年最熱門的話題，這個已經提出半世紀的概念，在AlphaGo打敗棋王後，開始獲得廣泛討論，也在各項技術大幅提升下，變成一個即將發生的未來，而其中最關鍵的技巧在於「機器學習」及「深度學習」。

 

最近有幸上了台大教授的機器學習課程後，對於AI又有重新的理解。

 

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文章標籤
ai 工程師 機器學習 深度 人工智慧

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 我已經好久沒寫演講心得分享了，但是天來兄(總經理希望我們稱他天來兄)的故事，一定要好好和大家分享。這是我今年來最受感動的一次，不只是我，相信有聽過這位「工友」演講的人，都會有一樣感受。

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Sam是「台北海外和平服務團」泰國工作隊領隊，因為寫書的關係，認識了許多志工界的好朋友，前些日子更有幸和賴大哥見面，一睹本人的丰采，並且交換了一本著作。看到他的故事，我更加佩服他的勇氣，尤其是這篇文章，更是寫出了許多志工共同的心得，如果我們都能夠用心體會週遭的一切，我想每個人都會有意想不到的收穫的，在此也特別推薦他的書。

-----------------《邊境漂流》文章摘錄---------------------
放棄說的聽的，用心感受
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2008-05-17 14:00 ~ 2008-05-17 15:30
主講：吳孟霖(Rick)
【主題之旅】土耳其進行曲──Rick的國際志工之旅 

Rick-台大電信研究所碩士生，樂愛旅行、寫作，目前為全職的學生。2006年暑假因AIESEC的機緣，來到土耳其擔任國際志工，和當地小朋友度過一個多月的生活，並當起背包客，結交世界各地好友，自助旅行半個國家。這段期間的經歷，有快樂、有驚奇，更有很多說不完的有趣小故事，小朋友的天真無邪、土耳其人的友善、美麗的愛琴海、壯麗的卡帕多齊亞、還有還有…他喜歡拍照、觀察週遭細微，兩個月的生活總共拍了兩萬多張照片，並將其故事寫成一本書《土耳其進行曲》，歡迎一起來體驗藍色土耳其。
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講者：
李學智 教授，台灣大學電信所
林榮松 博士，美國戴爾(Dell)公司消費者產品部門副總裁
馬金溝 博士，工研院系統晶片科技中心副主任
張嘉祥 博士，資策會網路多媒體研究所副所長
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神小風是我第一個認識的「年輕」作家，在此我定義「年輕」是跟我年齡相近的意思。

三天前，榕笙透過MSN告訴我，有個作家將在星期天舉行讀書會，和讀者分享她的小說集，邀請我一起參加這個活動，接著就給我看小風的部落格。「神小風？」好有趣的筆名，乍聽之下以為是一個很剛毅的男孩，亦或是充滿文學氣息的男孩。

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        在經過前幾篇國際志工及新書介紹後，我決定嘗試寫些不一樣的文章，順便反映一下現況，向各位朋友分享學習的心得。在研究所同學的建議下，我決定寫一篇關於研究的文章，也釐清這半年來做研究的一些盲點。

        什麼是研究？

        研究的核心是判斷問題在哪裡，但初學者常常不懂最重要的問題是什麼？並且在不重要的地方打轉，這是我半年內遇到最大的問題。例如：研究主題是concatenated decoder，但我沒有先搞懂理論，反而先去降低parity check matrix的cycle。這是一種本末倒置的作法，就算真的成功降低了，那又意味著什麼？

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如果讓我重做一次研究生
王汎森 院士　　　　　中央研究院歷史語言研究所

一、研究生與大學生的區別
大學生基本上是來接受學問、接受知識的，然而不管是對於碩士時期或是博士時期的研究而言，都應該準備要開始製造新的知識，所以第一個我們必須要很用心、很深刻的思考，大學生和研究生是不同的。
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今天主要跟各位分享的主題，並不是要跟各位談技術層面議題，在場也有很多學生，所以My Skype Life將會和大家分享我的人生哲學。

在這十年中，我處在一個變化很大的產業中，創意就是很重要的一個關鍵，它的本質是突破慣性思維。

先跟各位分享一個例子。露天拍賣是PChome旗下的一間公司，但在台灣幾乎雅虎獨大的市場下，一開始很難有喘息的空間。因此，它制定了新的策略，那就是使用者不用付費，並將產品定位在雅虎拍賣不太注意的地方，例如：書本和玩具，藉此吸引買賣雙方。這個成效不錯，露天已經從原先的0%到20%。
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今天很高興有這個機會和各位分享我的工作心得，首先分享一個喜訊，我的兒子現在也變成交大運輸管理系學生，正巧是我們海運系的前身，一家兩口同系，感覺真的很特別。我現在在台新金控服務，這份工作是我第七個工作，交大畢業後，前後換了好幾個工作，直到民國81年加入台新銀行後，才定了下來，直到現在。

個人金融業務策略，其實就是我工作這麼多年的整理，在今天的演講中，我將就幾個主題加上一些例子和各位分享我的故事。

一、委外
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奇力新現況簡介：
奇力新是一家超過三十多年的公司，總部設在新竹湖口，台北、高雄設有銷售處，大陸東莞設有工廠，員工約有1700人，蘇州將會是下一工廠進駐的地點。在蘇州設廠正好抓到時機，因為公司的大客戶華碩在蘇州產量越來越多，基於服務客戶的考量，漸漸將生產重心北移。

奇力新產品簡介：
電感(Inductors): Spring coil, Multilayer inductor, Printed inductor.
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                                                  郝龍斌市長


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經濟情勢研析
台灣怎麼了？這是大家現在最想問的的問題，十年之前，台灣經濟成長率平均高達7~8%，然而現在卻降到4%，2001年還發生首次的負成長。1987年到1996年，當時台灣處於開發中國家到已開發的轉型，而現在已經轉型，現在觀察世界各國，位於一軍的國家如美國、日本、英國、法國平均為2~4%，而二軍的國家如韓國、台灣，大概都有4~6%。

問題並不可怕，可怕的是不知道問題在哪裡，大家不要只看絕對的數字，而要看相對的比較，我認為十年之前，整體台灣社會經濟蓬勃發展，工廠擴充、人才供需平衡，造成當年的經濟奇蹟。但是近十年，共產國家崩解，並積極參與世界經濟活動，釋放出大量的勞動力，這些都是影響台灣經濟的重要因素。反觀台灣內部失業率，主因就在於產業結構的改變，由於工廠外移，造成許多勞工失業，而轉行不易就造成今天的問題。

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                                 與會貴賓合照

                              通訊論壇背板

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回想起整段創業的過程，首先跟大家分享生涯中的第一個危機，公司成立前幾年，成長相當穩定，並且小有收穫，然而此時就發生了內鬥，大家為了公司的經營方向級代理人之爭吵的不可開交，這個時候深為總經理的我，就要審慎思考公司的未來，我在這裡跟大家說，該扮黑臉時就要狠下心來，

公司前五年的功績，就是成功存活下來，此外，一點資源都沒有。或許第一次有理由，但不能每次都以草創之初為藉口，於是我就開始思考問題。「How to manage Brian-Power-Intensive business」這是我想要找出來的答案。於是，在某次機緣下，我遇到了施振榮學長，並有機會前往他位於民生東路的辦公室拜訪，他的辦公室很小，但很接近員工，理論來說，總經理的位置應該要很氣派，但事實不然。他跟我說一套isolation理論，員工通常都希望你不要來看他，如果自己還躲在豪華的辦公室內，豈不正和他意，若每次見面還要呈報秘書，那不就慢慢跟大家脫離了。

另外我要跟你們分享，以前的中國是封建制度，也就是所謂的三代王，不斷往上呈報，非常耗時，後來我就改成到三角形，推出了一個leadership制度，改由下面的人做決策，透過討論方式找出大家的共識，當然這些高高在上的王，就會有所異言，這是需要時間慢慢來克服的。一開始我推出了一個專案，並請副總們找出一個負責這個專案的人，這個時候當然要找最好的人，但什麼是挑選的條件，我想就是適者生存，有了壓力就會有成果，有了成果才能來檢視這個人是否有能力。
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林懷民的文化力
「能夠造就今天的我，是過去成長背景造成的結果」，小時候我就常常被要求學很多東西，例如：日文、英文，不過我並不是如此遵從，反而開始寫起文章，十四歲的時候在聯合報發表了第一篇文章。後來我又讀了很多書，白先勇等作品都是我的青春回憶，也對我產生很大的影響，大學畢業後，來到美國留學，這些多元文化的背景及吸收，就是今日雲門發展的重要因素。

台灣文化的定義
新加坡和香港兩個地方，在過去百年來的殖民政治下，華人文化的傳統已經不復存在，而中國在過去五十年來的政治影響、強烈蘇化下，傳統文化衰退不少，即使現在政府極力復興，但也是以大方向為主，並沒有特別鼓勵地方文化。而台灣的發展，在於結合中華文化的傳統以及四海遼闊，各種文化交集而成，變成一個獨有的文化，雲門舞集就是這個時期的重要代表。

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一、 半導體的介電常數
公式：金屬和半導體接觸面之能障差距與電場強度之平方根成正比
我曾經出版一篇論文，結果證明某位大師的結果是錯的
KEY:不要盲從專家的結論(盡信書不如無書)

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我交大畢業後，考進政大企研所，畢業後曾經到王安電腦工作過一陣子，後來就轉行到唱片業，滾石雜誌五年，滾石唱片二十七年，一做就到現在，唱片業就是我的職涯。我曾經參加過幾次同學會，然而因為話題不太雷同，同學們最常問我的話題都環繞在藝人的八卦上，後來也就漸漸少出現了，不過交大人最可愛的地方，就在於無論離開多久都能一見如故，這也是我今天出現的另外一個原因。

談到唱片業這個領域，我們最大的資產就是歌手，透過音樂的製作，放到不同的媒體內，再收取版稅，此外歌手還有一些其他收入，例如：肖像權、演戲、…等等。總體來說，這算是一個比較封閉的產業，國內外皆如此，大概已經有一百多年歷史，直到2003年遇到了最強大的挑戰，才開始與外界接軌，那就是數位化的來臨。

2000年寬頻出現後，加速了數位產業的發展，尤其當下MP3氾濫，隨處可以下載音樂，造成營收年年下降，購買唱片的人也越來越少。危機或許也是轉機，2003年手機開始提供音樂下載，這些額外收入，補償了一些公司的支出，然而在網路上的收入還有很大的瓶頸，雖然去年和Kuro達成和解，但依然沒有很大的效益，還是處於跌跌撞撞的狀態。
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                                                                     吳孟霖 撰文
今天來到這裡，要說是科技分享，我想可能還不太夠格，主要我不是科技領域畢業，但會計學可以說是管理的專業，因此藉由這項學門來敘述今天的主題，或許可以為大家帶來一些新的思維。

科技產業與專業領導
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