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「想,就勇敢去做吧!」這不是一句口號,而是一個夢想。十年的旅行生活,走過美國、歐洲、中東及亞洲各國,留下了超過一千篇文章,五萬張照片以及近百萬字的字跡。從國際志工、交換學生、馬祖服役、海外出差及自助旅行,這是成長的軌跡,也是謙卑的學習。世界很大,海很藍,趁著年輕去旅行吧! 粉絲團: 轉個彎旅行

目前分類:演講菁華 (46)

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                                                                   吳孟霖 撰文
「我想今天在場大概每位都是我的學弟吧!」胡學長開頭輕鬆的一句話,惹來在場一片笑聲,台大電機畢業後,來到交大攻讀碩士,2001年又榮獲清華大學名譽博士,堪稱台灣電子之父的他,論輩分資歷絕對有資格成為每個人的學長,從聯電到工研院,再從工研院到創投,他的履歷可以說是完整的台灣電機產業發展史,接著讓我們細細品味,這段精采又豐富的故事。

與工研院的淵源
我從台大電機畢業以來,和幾位同學來到交大攻讀研究所,邱再興和陳龍英都是我的同學,畢業後的十多年,是我犧牲奉獻最多的時候,從美國讀MBA回來後,又轉到創投界去,接下來的生活才是我真正發揮長才的時候。回顧我的生活,我很高興當年投資甚至創立的公司至今仍然穩定成長,看到這麼多有前途的後輩,以前的努力都是值得的,今天我沒有特別準備投影片,希望藉由一些陳年照片,和各位分享這其中的點點滴滴。

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第一屆外交替代役男,陽明醫科畢業後直接到非洲文明古國布吉納法索服役,非洲期間推出垃圾袋換舊衣的活動,在台灣造成一陣轟動,回國後從事醫師工作。這次台大服務課程特別邀請連醫師來學校分享,就非洲的經驗給同學多一些啟發及學習。

今天很高興來到台大演講,這裡是我曾經夢想的學校,看到在場的各位,我心也非常開心,我想今天美其名是演講,其實就是我的非洲經驗分享,在這短短一個半小時內,述說我的故事,不期望大家可以抄到什麼筆記,但如果可以帶給大家一點心中的感動,今天的演講就值得了。

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104人力銀行公關經理方光瑋 口述 
1. 今天的求職者應該知道「自己就是主角」,當別人認為你比自己想像的還有價值時,就要順著市場改變自己。用諾貝爾經濟學獎得主John Nash的話來說:「我的一切都是為了你,你是我存在的理由,你是我一切的理由。」而那個你就是公司。

2. 人生最大的悲哀,是美夢成真時卻不懂得喜悅,因此在求職前,必須先搞清楚自己的目標,了解什麼是比找工作更重要的工作。台大校友邱文友曾經說過一句話:「勇敢的尋夢人:我寧可過勞死,也不願意八十歲時才發現很多事情沒有做。」這句話並非鼓勵大家以工作為重,而是了解自己對工作的意義。

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“未来的历史学家会说,这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新,而是…人将拥有选择。” 彼得‧杜拉克

随着时代的进步,我们正一步步的走向网络社会,从一开始的少数人接触信息,到现在几乎人人和计算机密切的互动,这样生活型态的改变,自然也隐含了不少人类思维的转变。从劳力到脑力,从制造到创造,从不平等到平等,从控制到授权,从消极到积极,我想向大家表达的是,在这信息爆炸、日新月异的时代,传统的束缚已被打破,只要你有创意,有想象力,就有恣意发挥的舞台,因此一个模子塑造出来的你已经不够,二十一世纪要做最好的自己。

今天的演讲题目为「选择的智慧」,如何做好选择,是一种艺术,也是一种智能,之前媒体常常问我为何要放弃微软的优渥条件来到Google,我想那也是一种选择,以下一个半小时的演讲,我将就过去职场上的经验,以及个人的一些体悟和大家分享八种选择的智慧。

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        2006.12.28吳孟霖 整理

    未來的歷史學家會說,這個世紀最重要的事情不是技術或網路的革新,而是人將擁有選擇。 彼得‧杜拉克

         隨著時代的進步,我們正一步步的走向網路社會,從一開始的少數人接觸資訊,到現在幾乎人人和電腦密切的互動,這樣生活型態的改變,自然也隱含了不少人類思維的轉變。從勞力到腦力,從製造到創造,從不平等到平等,從控制到授權,從消極到積極,我想向大家表達的是,在這資訊爆炸、日新月異的時代,傳統的束縛已被打破,只要你有創意,有想像力,就有恣意發揮的舞台,因此一個模子塑造出來的你已經不夠,二十一世紀要做最好的自己。

         今天的演講題目為「選擇的智慧」,如何做好選擇,是一種藝術,也是一種智慧,之前媒體常常問我為何要放棄微軟的優渥條件來到Google,我想那也是一種選擇,以下一個半小時的演講,我將就過去職場上的經驗,以及個人的一些體悟和大家分享八種選擇的智慧。 

  用中庸拒絕極端

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神基科技董事長蔡豐賜學長
                                                    電信95級吳孟霖 撰文
2006年的最後一場壓軸,交大高階經理人培訓班邀請到前神達電腦總裁,現任神基科技董事長蔡豐賜學長蒞臨台北會場演講,蔡學長今年初因心臟手術開刀住院,歷經數月休養後,於今年七月辭去神達電腦總裁一職,並專任神達集團資深顧問及神基科技董事長。日前甫在大陸成立的交大上海校友會,蔡學長扮演幕後強力推手,並親自擔任上海校友會會長,提供日後交大校友西進的重要支柱及幫忙,今天我們很榮幸邀請到他的出席,就過去神達集團佈局的經驗提出個人的分享及見解。

數位家庭及可攜式產品的契機

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「梅竹三月天,校慶四月時」這是交大下學期的兩項大事,也是最熱鬧的活動,校友們無不熱情返校參與,增加與學弟妹的互動並且感受青年人的活力。交大高階經理人培訓班承襲這股潮流,特別邀請對梅竹賽貢獻甚多,電工62級也是現任致茂電子董事長 黃欽明學長分享自己的成功哲學,並將梅竹五連霸的喜悅帶給大家。

致茂電子概況簡介
「我沒有空參加交大校慶,就被俊秀邀請來擔任講師了!」談笑風生的黃學長,一開始便調侃自己,笑說自己和高階經理人培訓班的淵源,並且謙虛的說,今天不算是一場演講,只是來分享犯錯的故事。

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在2006年的第一場演講中,高階經理人培訓班特別邀請到前中華電信董事長、目前在交大經管所任教的毛治國教授,談談有關組織變革管理的議題。毛教授為美國麻省理工學院運輸管理博士,回國後積極投入交通部門,在產、官、學界中,皆有傑出的表現,並曾在董事長任內,幫助老舊國有企業──中華電信蛻變成嶄新的企業體,成效顯著,堪稱典範之一,現在就讓我們悉心體會變革管理之奧秘。

第一章:理論
1.企業組織生存演化發生過程-新企業
開宗明義,變革之定義在於「針對不同的時代、不同的問題,提出相對應的對策及工具。」毛教授也特別舉出韓非子中的一段話「世易則事異,事異則備變」作為佐證,並進一步說明如何發現「事異」。凡事都有因果關係,因緣合和,內因(組織狀態)為依據,外緣(市場機會)為條件,有了以上兩者,老企業就有了轉型的契機。

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交大高階經理人培訓班,很快的已經開課超過半年了,大家如果還有印象的話,前幾期講師大多偏向企業管理此一主題,例如:宣明智學長的「處處是管理」、林家和學長的「企業葵花寶典」、…等,然而這次廖學長的主題卻十分不同,藉由分享他在歐洲工作十年的經驗,向在場聽眾說明許多獨特有趣的一面,並且歸納出以下重點,接著讓我們悉心體會「西歐牧羊」的甘與苦。

廖志誠學長簡介
廖學長為電工62級的校友,英文名字暱稱為JC,取自法國諾貝爾獎得主-羅曼.羅蘭的作品。談到自己的大學生活,他心裡覺得十分充實,除了課業之外,在娛樂方面也有涉獵。電工的課程,在胡定華老師的指導下,接觸了很多微處理器方面的知識,並且將其用來控制產品,慢慢也培養出一些興趣以及求知的能力,讀書之餘,學長也不忘休閒,曾和滾石集團段鐘潭學長共組樂團,並且創立星聲社,直到現在還是保有對音樂的喜好,成為他生活中的一部分。
大學畢業後,首先面臨的是就業,在他三十多年的職場生涯中,總共換了三家公司,而這些資歷中,卻有十七年的海外工作經驗,讓學長笑說「天涯若比鄰」,這些豐富的閱歷,不僅開拓了他的視野,也讓他體驗到許多不同的文化,尤其是在歐洲工作的那十年內,足跡更是踏遍整塊大陸,古人說:「讀萬卷書不如行萬里路!」而那一點一滴的經驗無形中就是廖學長最寶貴的資產。

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Today I joined a really International Seminar, which was held by the Lung Yingtai Cultural Foundation. It attracted around 200 listeners there, including 50 foreigners from different countries. I was very impressive of such a “Globalization” and the topic, A German/Swiss Perspective, today. There were two speakers and one moderator in the seminar. One was Jürgen from German Cultural Center and another was Hans-Peter from the Trade Office of Swiss Industries. Then, the moderator was Professor Lung fromTsing Hua University. I wrote an abstract and some comments from this seminar. If you have some feedback, please feel free to share with me. I’d like to know it. 


 Regards as the speech, I have three comments according to their opinions today. First, it’s about German’s identity of their country. The German director told us that German is very proud of their culture. In particular, the patriotism has become very popular since world cup 2006. They hanged their national flags on the street during the match season. Some people were so touched by the scene because their really “German” was back. Compared to Taiwan , it seems much similarity. Our baseball pitcher, Mr. Wang, won 19 games in the MLB (Major League Baseball). We are also very proud of his achievement. Some people even went to the U.S  to support him. If you can’t go to the U.S., you might watch the sportscasts in front of TVs. If you can understand the feeling, then you will know why German was crazy about the World Cup. Therefore, I agree the German Speaker’s sharing. It can help us to find our Patriotism. 

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贏在影響力演講精華   黑幼龍之子黑立言

成功三角形:態度、技能、專業知識~~專業知識必備,但態度既能卻是成功的關鍵。

成功八大特質:

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                                          吳孟霖 撰文
從台大人到地球人,從史丹佛MBA到知名作家,這些看似關聯不大的連結,卻是造就今日王文華的「銀色子彈」,究竟是什麼樣的能力,亦或機緣,讓他的人生更加多采多姿,今天我們一起細細品味。

              
台大最珍惜的事情
        演講一開始,王文華不改其幽默本色,親切的和在場的學弟妹打招呼「在星期五的晚上,修了一星期的課,還來這裡真是不簡單,今天我不是要來上課,而是和各位互動,分享我的留學經驗。」話剛說完,就引起台下一陣微微的笑聲,整個演講廳的氣氛也因此熱絡了起來。

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2000年的某一日,關耀輝離開了人人稱羨的聯電主管職位,重新開始新的一段人生,在近六年的生涯中,他的足跡走遍了世界各地,甚至到了神秘的西藏高原,這些一般人看起來很獨特的事情,他都做到了,但那背後的勇氣及毅力,或許才是我們應該去學習、思考的。

        這星期四在Youth Hub交流中心,很高興遇到了令我十分敬佩的前輩,在長達兩個多小時的演講中,他用投影片放出許多過去的照片,無論是旅行、工作,或是自己的家庭時間,在在都分享了自己的生活經驗,無形中也讓聽眾進入了他的世界,認識這一個人。

        那一張張的相片,在我們眼中看來或許短暫,但卻是關耀輝人生的結晶,我坐在第一排最中間的位置,細細的欣賞這美麗的瞬間,內心卻是澎湃洶湧。看到歐洲美麗的照片,那藝術隨處可見,人與人間的互動,璀璨的笑容,正是許多人夢寐以求的地方,它也讓我想起土耳其的美景,隨著關大哥的介紹,我的眼睛不斷打轉,內心卻似乎回到在土耳其的生活。

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麥實管理顧問公司董事長 方國健 
                                                       電信95 吳孟霖

    九月十四日,這個看似平常的日子,卻是第三屆高階經理人培訓班學員中最重要的日子。它不僅代表一年來學習的成長,也象徵每個人堅持到底的決心,即使工作忙碌,還是不忘利用時間充電,從許多傑出校友身上學到寶貴的經驗及知識,而最後一堂課,我們請到的是前戴爾亞太IPO總經理、現任麥實管理顧問公司董事長 方國健學長蒞臨現場,就他在戴爾工作的經驗及當下火紅的蘋果電腦,做出品牌策略及公司發展的比較。

 

Steve Jobs對史丹佛大學生說的話

 

        2005612,蘋果電腦執行長應邀到世界知名的史丹佛大學為畢業生發表演說,屏除一般冗長的開頭,他只用了三個故事勉勵在場的每個人。第一、唯有未來回顧時,才知道過去的點點滴滴是如何串起來的。Steve Jobs回想過去的生活,從被養父母撫養長大,大學讀了六個月就輟學,輟學後四處旁聽並到附近的里德書院學書法,甚至到印度廟求頓好料,這些故事在當下看來十分落魄,但最後卻造就了不同的蘋果電腦,理由無他,都是過去的所學以及堅持自己理想的決心,一點一滴達成的。 

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處處是管理~~聯華電子副董事長宣明智學長
吳孟霖撰文
「處處是管理,時時是學習」,開宗明義的破題,果然有畫龍點睛之效,也顯示出宣明智學長在管理領域豐富的經驗以及交大人特有的情懷。這次主辦單位──第三屆交大高階經理人培訓班很榮幸邀請到宣學長,在2005年的最後一個月,讓我們用心聆聽管理大師的分享。

管理是一件很平常的事情

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韓國科技政策與產業發展~~KAIST講座教授裴洵勳

 韓流的趨勢及未來發展

1.      個人背景簡介

MIT博士、大宇電子總裁、韓國資訊及通信部長、東北亞經濟中心推進委員會委員長,裴博士在1993~1996年間非常有名,並擔任重要部長,曾上business week封面人物,外號「TV tycoon」,後來覺得CEO不應該只是賺很多錢,就回到學校教書,目前擔任講座教授。

2.      講座大綱

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                         林行憲\口述  吳孟霖\整理
    日前光寶集團總裁林行憲先生受邀至交大高階經理人培訓班演講,談到他的經營策略、人才培訓及內部管理的想法,相當值得讀者參考。


「茍日新,日日新,又日新。」這是一句古老的格言,是我在職場上工作多年的座古銘,也值得每個人都銘記於心。

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游伯龍: 習慣領域--影響一生成敗的人性軟體

「習慣領域」對很多人來說,是個很陌生的名詞,但是它卻和我們的生活息息相關,或許可以說,它正左右我們的日常作息。其實我們平常做的事情就屬於習慣領域,例如:早上起來第一件事情就是要刷牙、晚上睡覺的時候可能要計鬧鐘、…,這些稀鬆平常的事情,經由教授的解說後,似乎完全就串聯在一起了,變成一門很有趣的學問。

在教授的演講中提到,習慣領域會影響一生的成敗,為什麼這麼說呢?教授一開始便舉出了一個很有趣的例子,以前有位董事長想要選出接班人,就對兩位中意的屬下說:「我這裡有兩匹馬,誰能夠最慢回來,誰就可以當下一任的董事長」,這個看似簡單的問題,難倒了他們兩位,總不可能說一個比一個還慢吧!這樣永遠到達不了終點,但是其中一個人靈機一閃,馬上跳到另外一匹馬上,快馬加鞭的繞了一圈回來,等到回來後另外一人才恍然大悟,於是新的董事長就產生了。這個故事其實也反映到了我們的社會,在這競爭的環境裡,很多人常常會侷限於自己的領域,甚至沒辦法走出去,但是若我們可以增加自己的習慣領域,多多接觸不同的知識,將來遇到問題時,才能夠以宏觀的角度來思考,並且用積極的態度來面對,這樣才會成功。

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        對大多數黃種人來說,歐洲是一個充滿神秘色彩的地方,它豐富的歷史、文化、藝術孕育了無數人類的文明,今年暑假,我將走訪這神秘的國度,人或許會因為陌生而感到害怕,但也因此有更多想探險的勇氣,唯有彼此了解,才能化解心中的疑慮,以下是我專訪友訊科技總經理 廖志誠學長的一些紀錄,希望藉由文字的分享,讓更多對歐洲社會憧憬的人,了解一些他們獨特的文化。

英語不只是只有英語
       英語是一種語言,但其背後卻有40%法語和20%德語,這無形中是一種多元化的象徵,我們現在所學大多是美式英語,和英式的還是有些差異,但若能深入的研究其發展過程,或許就可略知一二。

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傅佩榮: 拓展生命的深度與廣度

今天的演講,講者在開頭就以「人生的意義就是可以一直問『人生有什麼意義?』」,這句話說來繞口,但卻有其深度,大多數的人都在探索人生下來到底是為什麼?若未能找到自我的目標,則生命就只是虛度,每個人每天最簡單的目標就是完成自己的工作,學生有讀書的本分,工程師有完成專案的責任,就算是小孩也有玩的責任。然而這個責任是我們想要的嗎?

生命時間有限,但空間很廣,自我的力量渺小,但若能盡自己的力量拓展生命,將會豐富無比。我們常常可以在新聞上,看到一些感人的報導,例如:年輕人為了理想遠渡重洋到國外當義工,或是慈濟人到海外幫忙救災、…。我們或許還小,沒有辦法做到太偉大的事,卻可以從生活中的小細節做起,禮讓座位,甚至微笑待人,所謂「助人為快樂之本」,漸漸地還是可以影響其他人,讓更多人願意彼此關懷,付出一點愛心。

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