吳孟霖 撰文
「我想今天在場大概每位都是我的學弟吧！」胡學長開頭輕鬆的一句話，惹來在場一片笑聲，台大電機畢業後，來到交大攻讀碩士，2001年又榮獲清華大學名譽博士，堪稱台灣電子之父的他，論輩分資歷絕對有資格成為每個人的學長，從聯電到工研院，再從工研院到創投，他的履歷可以說是完整的台灣電機產業發展史，接著讓我們細細品味，這段精采又豐富的故事。
與工研院的淵源
我從台大電機畢業以來，和幾位同學來到交大攻讀研究所，邱再興和陳龍英都是我的同學，畢業後的十多年，是我犧牲奉獻最多的時候，從美國讀MBA回來後，又轉到創投界去，接下來的生活才是我真正發揮長才的時候。回顧我的生活，我很高興當年投資甚至創立的公司至今仍然穩定成長，看到這麼多有前途的後輩，以前的努力都是值得的，今天我沒有特別準備投影片，希望藉由一些陳年照片，和各位分享這其中的點點滴滴。
首先跟大家分享第一張照片，以上十位同學都是我當年的同學，這些人都是台灣科技界的元老，如今都很有成就，回顧這些人的成功，我覺得不見得要有超強的天份，但要有超強的意志力，朝相同領域邁進，堅持到最後。此外，有機會要常常請教老前輩，也就是你的顧問，雖然他們沒辦法親自幫你，但絕對可以在適當時機给你關鍵性的建議。
第二張圖是我當年和其他公司的合約，這雖然沒有太大的特殊處，但我想要提醒大家，將來有機會訂合約時，每個字千萬要看仔細，律師幫不了你的忙，這張照片算是我當年的小小貢獻，左下角有個字，如果沒有它，意思將會差十萬八千里。
現今有個經營很好的公司叫做「南亞電路」，他是王永慶轉投資的公司，而這間公司的技術，就是當年工研院技術移轉的成果。然而，我想要特別介紹的原因，不在於技術移轉，而是這個技術的來源，它是來自美國惠普公司的多層印刷電路板製成，而這次的牽線就在於七十年代的一次巧合。
記得有一次我和同僚一起到美國參觀工廠，當時惠普已經有十五層印刷電路的技術，而台灣卻只能做四層印刷，我覺得這對台灣工業的發展絕對是重要的，毅然決定將技術引進，在和惠普多次協調下，最後以一個「法人企業、永續發展」的概念說服了美國人。民國七十一年尾，我和幾位同僚拜訪了王永在先生，並做了簡短的簡報，過沒多久，王永慶也來了，但他認為產業不同，很難進入這個領域，後來我提出了一個關鍵點「貴公司是做化學的，而這項技術也是以材料為主，這絕對是您進入電子業最好時機。」王永慶聽完後也改變了心意，開始仔細研究可行性，問了很多問題後，此案就大致確定。
美國留學經驗談
民國七十三年六月，我得到了史丹佛大學的畢業證書，這張可能很多人都有，但我要講的是證書背後的故事。民國七十一年十月，在偶然機會下，我到了一間新醫院看病，竟然發現自己已經生病，並直接躺在手術室開刀。休息兩個月後，才在隔年一月重新開始上班，在某次聚會中，我又遇到方賢齊等人，他們認為我的工作太辛苦了，身體也因此累壞，或許該到美國休養半年。
當下我心想，跟家人一起到美國度假半年實在很不像話，因此我提出另外一個想法，到美國讀書順便換個環境，或許將來也有其他轉換跑道的機會。然而，當我確定這個目標後，時間卻已經不夠用了，無法依循正常管道申請，當下我馬上打給在美國史丹佛的潘文淵，請他幫忙引薦或是指點，潘文淵後來轉給一個電機系的朋友，史丹佛馬上就接受這個入學申請。
千萬不要想說我有什麼三頭六臂，可以左右別人的意志，在此我要跟大家再說一個小故事，在申請學校多年以前，我有一次來到史丹佛大學，和一位教授辯論了高學費的事情。他們認為要進入史丹佛大學，必要條件是年薪八萬美金以上，大家千萬不要以為這個數字不大，在那個時候，對台灣而言可是天文數字。於是我就據理力爭，並向他們表達此一不合理的概念，應該改成比例制，以GDP為基準，雖然最後並沒有被接受，但卻讓對方留下深刻的印象，沒想到後來遇到的教授就是當年辯論的那個人。人的境遇是很奇妙的，不要忽略掉任何發生在週遭的小細節，或許哪天他將會成為生命中最重要的貴人。
講完了我的留學故事，接下來我想跟大家分享台積電創立的故事，民國七十四年九月十日，現任台積電董事長張忠謀先生到行政院做關於創立台積電的簡報，我現在秀的這些圖，就是當年的一些文件，包含政府的公文，以及張先生的手稿，這些資料見證了台積電創立的歷史，也因為有這樣的先見之明，奠定了未來台灣的電子奇蹟，進而變成世界上不可缺少的重要生產鏈，而當年最後討論的結論就是「應建立一個有存活可能的VLSI WAFER Foundry，以便爾後伺機而動。」
創投業與我
在工研院做了十四年後，我想要換個領域，在朋友的分享下，我發現創投業是一個可以和不同人接觸，甚至遇到很多企業界傑出經理人的機會，於是我就轉職到H&Q Asia Pacific-”Venture Capital”，接著我要跟你們分享四間投資公司的故事。第一間是合勤，它是由交大朱順一博士創立了一間公司，這裡給各位看一張電子學的圖，位於右下角的就是合勤的產品，我想說的是「價錢不是唯一，Performance才是關鍵。」
談到合勤的成功，這跟他們的理念「合作勤勞」很有關聯，我又多加了以下對聯「合心合力合創新，勤智勤業勤服務」，創新和服務是最關鍵的兩個重點，尤其對於小公司來說，賺錢的利基點就在於那些小群體的客戶，要竭力為客戶服務，贏得對方的尊敬及合作，才能共生共享共榮。
談到旺宏這間公司，根據他們公司的理念「興旺宏達」，我又提出了以下的對聯「人旺財旺錢財旺，心宏意宏生意宏」，這裡的重點在於錢財和生意，要掌握關鍵性的資金及通路，有進有出，公司才能夠穩定成長。還有建邦投顧這間公司的對聯「你創業建邦功成名就，我投資顧問利得譽滿」，其中最關鍵的點是「助人興業」，不過可能是輕忽了某些原則，最後這間公司並沒有經營的非常好。
另外跟各位說一個小故事，民國八十五年有一位朋友跟我說要做一件特別的事，那是雷射印表機內的一項核心技術，花了近十年的時間及一億多美金的資金，終於在最近才推出有利潤的產品，並且得到許多大廠商的訂單。有些時候，一樣技術的成功要靠時機也要靠機緣，空有好的技術不見得有用，市場趨勢和大環境的影響可能才是成功的因素，「山不轉人轉」我相信沒有辦不到的事情，事在人為，只要堅持到底，永不放棄，終將有成功的一天。
創「兆」新興科技產業
回想台灣半導體產業，大概可以分成四個階段，第一是契機，政府專注於此產業的研發及投入就是其中的關鍵點，加上交大提供許多優秀人才，慢慢建立起一些基礎。第二階段是成功案例，而這裡的代表就是現在的聯華電子，有了這個成功個案帶給很多人信心，並願意繼續投入下去，我在此向各位表示「聯電的成功，曹興誠、宣明智等人絕對功不可歿。」另外TSMC的成功，創造了新的營運模式，也是我們半導體產業成功的第三階段。這兩間公司成功後，美國廠商及其產業也因此而蓬勃發展，台灣慢慢進入了第四階段──群聚效應，吸引許多公司投入及進駐，進而形成今天巨大的產業鏈。
二十一世紀是新的科技時代，科技上的應用熱潮將會不斷延伸發展，人類生活將從四大主題(無線天地、彩色世界、美滿家庭、健康人生)發展，包括現今最流行的無線通訊及生技產業，都將會慢慢影響人類的生活，我覺得英文有個字取的很好，生活和生命都是LIFE，兩者合一，將是未來發展的重要趨勢，而健康食品將會成為明日之星。
最後省思台灣現階段的發展策略，產業界大概可以分成四個區塊，用核心知識和產業兩軸來思考，產業較新核心知識較新就是現在政府推動的兩兆雙星計畫，對於產業較舊，核心知識較新就要有新的活力，例如：最近比較紅的TFD。但是產業較舊、知識較舊的部份，我尚未定義，千萬不要以為那些東西已經不需要了，或許可以找到新的機會。
「以我為主、金生矽土；人轉我進，勤勞興業；垂直分工，矽土生金；價值整合，美上加美」這三十二字是我今天演講的結論，台灣的半導體發展蓽路藍縷一步一步才走到今天成功的地步，垂直整合後，大家也慢慢找到了自己的利基市場，接下來我們將要整合擁有的價值，讓半導體產業的光環繼續發光發熱，讓全世界的人知道台灣的進步及貢獻。
「我想今天在場大概每位都是我的學弟吧！」胡學長開頭輕鬆的一句話，惹來在場一片笑聲，台大電機畢業後，來到交大攻讀碩士，2001年又榮獲清華大學名譽博士，堪稱台灣電子之父的他，論輩分資歷絕對有資格成為每個人的學長，從聯電到工研院，再從工研院到創投，他的履歷可以說是完整的台灣電機產業發展史，接著讓我們細細品味，這段精采又豐富的故事。
與工研院的淵源
我從台大電機畢業以來，和幾位同學來到交大攻讀研究所，邱再興和陳龍英都是我的同學，畢業後的十多年，是我犧牲奉獻最多的時候，從美國讀MBA回來後，又轉到創投界去，接下來的生活才是我真正發揮長才的時候。回顧我的生活，我很高興當年投資甚至創立的公司至今仍然穩定成長，看到這麼多有前途的後輩，以前的努力都是值得的，今天我沒有特別準備投影片，希望藉由一些陳年照片，和各位分享這其中的點點滴滴。
首先跟大家分享第一張照片，以上十位同學都是我當年的同學，這些人都是台灣科技界的元老，如今都很有成就，回顧這些人的成功，我覺得不見得要有超強的天份，但要有超強的意志力，朝相同領域邁進，堅持到最後。此外，有機會要常常請教老前輩，也就是你的顧問，雖然他們沒辦法親自幫你，但絕對可以在適當時機给你關鍵性的建議。
第二張圖是我當年和其他公司的合約，這雖然沒有太大的特殊處，但我想要提醒大家，將來有機會訂合約時，每個字千萬要看仔細，律師幫不了你的忙，這張照片算是我當年的小小貢獻，左下角有個字，如果沒有它，意思將會差十萬八千里。
現今有個經營很好的公司叫做「南亞電路」，他是王永慶轉投資的公司，而這間公司的技術，就是當年工研院技術移轉的成果。然而，我想要特別介紹的原因，不在於技術移轉，而是這個技術的來源，它是來自美國惠普公司的多層印刷電路板製成，而這次的牽線就在於七十年代的一次巧合。
記得有一次我和同僚一起到美國參觀工廠，當時惠普已經有十五層印刷電路的技術，而台灣卻只能做四層印刷，我覺得這對台灣工業的發展絕對是重要的，毅然決定將技術引進，在和惠普多次協調下，最後以一個「法人企業、永續發展」的概念說服了美國人。民國七十一年尾，我和幾位同僚拜訪了王永在先生，並做了簡短的簡報，過沒多久，王永慶也來了，但他認為產業不同，很難進入這個領域，後來我提出了一個關鍵點「貴公司是做化學的，而這項技術也是以材料為主，這絕對是您進入電子業最好時機。」王永慶聽完後也改變了心意，開始仔細研究可行性，問了很多問題後，此案就大致確定。
美國留學經驗談
民國七十三年六月，我得到了史丹佛大學的畢業證書，這張可能很多人都有，但我要講的是證書背後的故事。民國七十一年十月，在偶然機會下，我到了一間新醫院看病，竟然發現自己已經生病，並直接躺在手術室開刀。休息兩個月後，才在隔年一月重新開始上班，在某次聚會中，我又遇到方賢齊等人，他們認為我的工作太辛苦了，身體也因此累壞，或許該到美國休養半年。
當下我心想，跟家人一起到美國度假半年實在很不像話，因此我提出另外一個想法，到美國讀書順便換個環境，或許將來也有其他轉換跑道的機會。然而，當我確定這個目標後，時間卻已經不夠用了，無法依循正常管道申請，當下我馬上打給在美國史丹佛的潘文淵，請他幫忙引薦或是指點，潘文淵後來轉給一個電機系的朋友，史丹佛馬上就接受這個入學申請。
千萬不要想說我有什麼三頭六臂，可以左右別人的意志，在此我要跟大家再說一個小故事，在申請學校多年以前，我有一次來到史丹佛大學，和一位教授辯論了高學費的事情。他們認為要進入史丹佛大學，必要條件是年薪八萬美金以上，大家千萬不要以為這個數字不大，在那個時候，對台灣而言可是天文數字。於是我就據理力爭，並向他們表達此一不合理的概念，應該改成比例制，以GDP為基準，雖然最後並沒有被接受，但卻讓對方留下深刻的印象，沒想到後來遇到的教授就是當年辯論的那個人。人的境遇是很奇妙的，不要忽略掉任何發生在週遭的小細節，或許哪天他將會成為生命中最重要的貴人。
講完了我的留學故事，接下來我想跟大家分享台積電創立的故事，民國七十四年九月十日，現任台積電董事長張忠謀先生到行政院做關於創立台積電的簡報，我現在秀的這些圖，就是當年的一些文件，包含政府的公文，以及張先生的手稿，這些資料見證了台積電創立的歷史，也因為有這樣的先見之明，奠定了未來台灣的電子奇蹟，進而變成世界上不可缺少的重要生產鏈，而當年最後討論的結論就是「應建立一個有存活可能的VLSI WAFER Foundry，以便爾後伺機而動。」
創投業與我
在工研院做了十四年後，我想要換個領域，在朋友的分享下，我發現創投業是一個可以和不同人接觸，甚至遇到很多企業界傑出經理人的機會，於是我就轉職到H&Q Asia Pacific-”Venture Capital”，接著我要跟你們分享四間投資公司的故事。第一間是合勤，它是由交大朱順一博士創立了一間公司，這裡給各位看一張電子學的圖，位於右下角的就是合勤的產品，我想說的是「價錢不是唯一，Performance才是關鍵。」
談到合勤的成功，這跟他們的理念「合作勤勞」很有關聯，我又多加了以下對聯「合心合力合創新，勤智勤業勤服務」，創新和服務是最關鍵的兩個重點，尤其對於小公司來說，賺錢的利基點就在於那些小群體的客戶，要竭力為客戶服務，贏得對方的尊敬及合作，才能共生共享共榮。
談到旺宏這間公司，根據他們公司的理念「興旺宏達」，我又提出了以下的對聯「人旺財旺錢財旺，心宏意宏生意宏」，這裡的重點在於錢財和生意，要掌握關鍵性的資金及通路，有進有出，公司才能夠穩定成長。還有建邦投顧這間公司的對聯「你創業建邦功成名就，我投資顧問利得譽滿」，其中最關鍵的點是「助人興業」，不過可能是輕忽了某些原則，最後這間公司並沒有經營的非常好。
另外跟各位說一個小故事，民國八十五年有一位朋友跟我說要做一件特別的事，那是雷射印表機內的一項核心技術，花了近十年的時間及一億多美金的資金，終於在最近才推出有利潤的產品，並且得到許多大廠商的訂單。有些時候，一樣技術的成功要靠時機也要靠機緣，空有好的技術不見得有用，市場趨勢和大環境的影響可能才是成功的因素，「山不轉人轉」我相信沒有辦不到的事情，事在人為，只要堅持到底，永不放棄，終將有成功的一天。
創「兆」新興科技產業
回想台灣半導體產業，大概可以分成四個階段，第一是契機，政府專注於此產業的研發及投入就是其中的關鍵點，加上交大提供許多優秀人才，慢慢建立起一些基礎。第二階段是成功案例，而這裡的代表就是現在的聯華電子，有了這個成功個案帶給很多人信心，並願意繼續投入下去，我在此向各位表示「聯電的成功，曹興誠、宣明智等人絕對功不可歿。」另外TSMC的成功，創造了新的營運模式，也是我們半導體產業成功的第三階段。這兩間公司成功後，美國廠商及其產業也因此而蓬勃發展，台灣慢慢進入了第四階段──群聚效應，吸引許多公司投入及進駐，進而形成今天巨大的產業鏈。
二十一世紀是新的科技時代，科技上的應用熱潮將會不斷延伸發展，人類生活將從四大主題(無線天地、彩色世界、美滿家庭、健康人生)發展，包括現今最流行的無線通訊及生技產業，都將會慢慢影響人類的生活，我覺得英文有個字取的很好，生活和生命都是LIFE，兩者合一，將是未來發展的重要趨勢，而健康食品將會成為明日之星。
最後省思台灣現階段的發展策略，產業界大概可以分成四個區塊，用核心知識和產業兩軸來思考，產業較新核心知識較新就是現在政府推動的兩兆雙星計畫，對於產業較舊，核心知識較新就要有新的活力，例如：最近比較紅的TFD。但是產業較舊、知識較舊的部份，我尚未定義，千萬不要以為那些東西已經不需要了，或許可以找到新的機會。
「以我為主、金生矽土；人轉我進，勤勞興業；垂直分工，矽土生金；價值整合，美上加美」這三十二字是我今天演講的結論，台灣的半導體發展蓽路藍縷一步一步才走到今天成功的地步，垂直整合後，大家也慢慢找到了自己的利基市場，接下來我們將要整合擁有的價值，讓半導體產業的光環繼續發光發熱，讓全世界的人知道台灣的進步及貢獻。
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