講者：
李學智 教授，台灣大學電信所
林榮松 博士，美國戴爾(Dell)公司消費者產品部門副總裁
馬金溝 博士，工研院系統晶片科技中心副主任
張嘉祥 博士，資策會網路多媒體研究所副所長
陳榮義 博士，中華電信研究所無線通信研究室主任
蘇淑津 博士，佳世達科技股份有限公司協理
李學智教授
我是電信所創所元老之一，這十年來常常關注電信所發展，目前指導的學生包含所內的兩個組──通訊及電波組。比較這兩組，我發現了一個很特別的現象，電波組直升博士班比例大於通訊組，但是通訊組的學生卻遠多於電波組。此外，一開始錄取分數及熱門程度不亞於其他電機領域的研究所，為何會造成這樣的現象，我很好奇，也偷偷問過一些學生，有人說，可以盡快到業界發展，有人說，學術界的研究跟不上業界的發展，有人說……，我想每個人心中都有一個道理，今天透過這個機會，或許也可以聽聽在場學生以及台上講者的建議。
張嘉祥副所長
我很鼓勵各位同學就讀博士班，主要有兩個原因，首先是電信領域在台灣的發展很好，大家應該都有聽過「兩兆雙星」計畫，是指將半導體產值與彩色影像顯示器兩項產業的產值在二00六年時，各自突破一兆元，並且推動數位內容與生技產業成為具發展潛力的兩個明星產業。而電信就是第三兆產業，目前有名的公司，例如：聯發科、宏達電都亟需要人才，做衛星導航的公司，例如：Garmin和Mio都是全世界產值前三名的公司，這些都是值得大家驕傲的地方。第二個理由是博士的需求將會越來越多，加上大陸人才越來越多，台灣必須更加提升，以上建議，也供同學多加參考。
蘇淑津協理
佳世達的前身是明基，這個也是我的第四個工作，畢業後我到美國工作，第一份是寫醫療軟體，工作十年左右，生活中遇到了一個瓶頸，後來毅然決然投入電信領域，並且讀了Ph. D.，接著又在電信領域工作了十多年。而這十多年的變化，我只能用「精采」形容，產業變化太快了，從1996年電信法通過後，到現在的百家爭鳴，以及未來要發展的無線通訊WiMAX，產值增加了好幾倍。另外我想要強調一點，公司的profit會比revenue還重要，大家常常問說明碁近況如何？如果只講到代工，那我們會很難過，但是講到Profit，就會很自豪，而這應該是關鍵才對。
林榮松副總裁
首先，先談到為何要讀博班，我想提供一個不同的想法，博士生可以比別人多一些選擇，無論是要走技術層面，或是管理職位，機會都比別人多很多。還記得大學時教授說：「你不喜歡的領域可能是未來的工作。」我現在在DELL工作，就是大學最不喜歡的科目，從台灣、瑞士、日本、最後又回到了美國，種種原因造就了今天的我，但是要強調一點，擁有高學歷確實比別人更有機會，與各位共勉之。
馬金溝 副主任
首先我要先問大家問題：「在場想讀博班的人舉手。」
「一個人也沒有。」
「在場不想讀博士的人舉手。」
「有了一點。」
「那不知道要不要讀才來的人請舉手。」
「嗯！還是沒有很多。」
這就是台灣學生的弊病，我想從現在開始，大家就要開始做決擇，你的人生掌握在你的手上，讀博班也是一個選擇。就我過去讀書的經驗，最大的好處是這個訓練過程，而它將會是將來受用無窮的寶藏。
陳榮義主任
剛剛主持人有提到，台灣電信產業要往高產值的方向發展，我想這是正確的方向，不僅要創新，還要領先，所以最近台灣也將急起直追，積極參與國際標準的制定。另外我想分享自己的經驗，交大六年畢業後，我參加第二屆國防役，當時共有六年，進入中華電信研究所後，正好有機會可以回到學校讀書，因此我又到了清大讀博士。我想這也是一個不錯的管道，讓同學可以先參與業界工作後，再決定是否要讀博士，供大家參考。
李學智 教授，台灣大學電信所
林榮松 博士，美國戴爾(Dell)公司消費者產品部門副總裁
馬金溝 博士，工研院系統晶片科技中心副主任
張嘉祥 博士，資策會網路多媒體研究所副所長
陳榮義 博士，中華電信研究所無線通信研究室主任
蘇淑津 博士，佳世達科技股份有限公司協理
李學智教授
我是電信所創所元老之一，這十年來常常關注電信所發展，目前指導的學生包含所內的兩個組──通訊及電波組。比較這兩組，我發現了一個很特別的現象，電波組直升博士班比例大於通訊組，但是通訊組的學生卻遠多於電波組。此外，一開始錄取分數及熱門程度不亞於其他電機領域的研究所，為何會造成這樣的現象，我很好奇，也偷偷問過一些學生，有人說，可以盡快到業界發展，有人說，學術界的研究跟不上業界的發展，有人說……，我想每個人心中都有一個道理，今天透過這個機會，或許也可以聽聽在場學生以及台上講者的建議。
張嘉祥副所長
我很鼓勵各位同學就讀博士班，主要有兩個原因，首先是電信領域在台灣的發展很好，大家應該都有聽過「兩兆雙星」計畫，是指將半導體產值與彩色影像顯示器兩項產業的產值在二00六年時，各自突破一兆元，並且推動數位內容與生技產業成為具發展潛力的兩個明星產業。而電信就是第三兆產業，目前有名的公司，例如：聯發科、宏達電都亟需要人才，做衛星導航的公司，例如：Garmin和Mio都是全世界產值前三名的公司，這些都是值得大家驕傲的地方。第二個理由是博士的需求將會越來越多，加上大陸人才越來越多，台灣必須更加提升，以上建議，也供同學多加參考。
蘇淑津協理
佳世達的前身是明基，這個也是我的第四個工作，畢業後我到美國工作，第一份是寫醫療軟體，工作十年左右，生活中遇到了一個瓶頸，後來毅然決然投入電信領域，並且讀了Ph. D.，接著又在電信領域工作了十多年。而這十多年的變化，我只能用「精采」形容，產業變化太快了，從1996年電信法通過後，到現在的百家爭鳴，以及未來要發展的無線通訊WiMAX，產值增加了好幾倍。另外我想要強調一點，公司的profit會比revenue還重要，大家常常問說明碁近況如何？如果只講到代工，那我們會很難過，但是講到Profit，就會很自豪，而這應該是關鍵才對。
林榮松副總裁
首先，先談到為何要讀博班，我想提供一個不同的想法，博士生可以比別人多一些選擇，無論是要走技術層面，或是管理職位，機會都比別人多很多。還記得大學時教授說：「你不喜歡的領域可能是未來的工作。」我現在在DELL工作，就是大學最不喜歡的科目，從台灣、瑞士、日本、最後又回到了美國，種種原因造就了今天的我，但是要強調一點，擁有高學歷確實比別人更有機會，與各位共勉之。
馬金溝 副主任
首先我要先問大家問題：「在場想讀博班的人舉手。」
「一個人也沒有。」
「在場不想讀博士的人舉手。」
「有了一點。」
「那不知道要不要讀才來的人請舉手。」
「嗯！還是沒有很多。」
這就是台灣學生的弊病，我想從現在開始，大家就要開始做決擇，你的人生掌握在你的手上，讀博班也是一個選擇。就我過去讀書的經驗，最大的好處是這個訓練過程，而它將會是將來受用無窮的寶藏。
陳榮義主任
剛剛主持人有提到，台灣電信產業要往高產值的方向發展，我想這是正確的方向，不僅要創新，還要領先，所以最近台灣也將急起直追，積極參與國際標準的制定。另外我想分享自己的經驗，交大六年畢業後，我參加第二屆國防役，當時共有六年，進入中華電信研究所後，正好有機會可以回到學校讀書，因此我又到了清大讀博士。我想這也是一個不錯的管道，讓同學可以先參與業界工作後，再決定是否要讀博士，供大家參考。
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