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大學是社會的跳板
林學長從小就對自然科學很有興趣，民國五十七年進入交大後，還參加過攝影社和CRA(Communication Research Association)社。當時電信系是在博愛校區，平常較少參加系上活動的林學長，最常做的事情就是爬山，十八尖山可以說是每天必去的地方，讀書之餘，對身體健康也是十分重視。
對於讀書擁有自己的一套方式及想法，並不要求頂尖，但是要學的踏實，林
學長說道：「大學並非多采多姿，但是充實，它是進入社會的跳板；而成功的關
鍵在EQ ，要多學習人際關係的處理。」
人生的轉捩點
在大學的時候，林學長和其他人都一樣，認為畢業後到電信局上班當個公務
員即可，但在家人的鼓勵下，改變了想法決定到研究所深造。此外，當時社會上
就業條件是拿到了碩士的文憑，在職場上就會相當吃香。林學長說道：「當時大
學生就業薪水只有四千元，可是一旦有了碩士文憑，薪水就變八千元了。」因
此，林學長在大四那一年，即下定決心考研究所。
林學長同時表示，如今碩士人才比起從前多很多，碩士學歷相形之下更為重
要，更是職場上的利器，至少可以證明自己在專業領域方面高人一等。所以林學
長並鼓勵我們在大學四年之後，能夠再往上求取更高的學問。
在研究所這兩年內累積了不少專業實力。當完兵後，林學長投入職場的第一
份工作是美商台灣電子電腦公司工程師。因為在學校打下深厚扎實的基礎，所以
駕輕就熟。林學長回憶到，「當時這間公司是台灣少數擁有先進數位電子技術的
公司，在這家公司上班第一天所接到的第一件差事，就是修理一部從美國運來的
機器。我花了兩個星期苦讀manual 、檢查維修，發現機器沒有壞，只是記憶體不
足。」在校所學的專業讓他在公司受到肯定，因而有更多接觸新知識的機會，同
時也被公司派去美國受訓。林學長說道：「這段期間接觸到很多新的電子和電腦
知識，並到美國學習R&D 流程，奠定了未來的基礎。」
掌握時機，乘風而行
還在美商台灣電子電腦公司任職的林學長，在一次校友聚餐的因緣際會下，
認識了當時宏碁電腦的創辦人施振榮學長，由於林學長之前在美國學到很多新的
技術，很自然的就成為施學長招攬的對象。
加入宏碁後，先到台中設辦事處，並擔任主任，負責有關宏碁電腦的通路銷
售及產品服務。這段期間，林學長第一次離開了工程師的工作，改行做完全不同
的行銷領域。從來未曾接觸業務行銷的林學長，依舊發揮過人的毅力，全部重頭
開始學習，包括財務報表... 等，都下了相當的苦工鑽研。
民國七十一年，他被公司調回新竹廠擔任工程部主任，一面帶著工程師研發
產品，同時也回到了母校交大攻讀博士。「學校是知識的天堂亦是培養人才的搖
籃，在理論與實際並重下，可以學以致用。」林學長說道：「知識是無限的，隨
時隨地都要擁有一顆學習的心，才能跟上時代潮流。」
宏觀世界，恣意起航
民國八十四年到八十九年，林學長擔任宏碁電腦全球製造總廠長，飛到很多
國家，並且深入了解當地的文化。林學長開懷回憶：「你大概無法想像離海一千
多公里遠的亞馬遜河有多大，十萬噸級的貨櫃輪可以直接開進去，亞馬遜河簡直
就像海一樣大。」所謂「讀萬卷書不如行萬里路」，當親自看到時，才會有最深
刻的感動。
到世界各地的工廠視察及與當地政府交涉建廠事宜，讓林學長體會到不同文
化之間的差異，看到不同的風土民情，在在都為他帶來更開闊的視野，讓他對人
生有更深的一層體悟。回國後，洽遇緯創宏碁的分家，於是林學長便轉到緯創資
通擔任稽核長，一直到現在。林學長也說道：「大學期間固然可以學到技能，但
最重要的是解決問題的能力，勉勵學弟妹，要更廣泛的學習，並且認真的對待每
一件事」。
關於交大電信
林學長常戲稱自己是“電信系的逃兵" ，因為當初選擇電信，不過出來就業之後，卻因為時勢所趨而選擇了非電信的領域，但是這也證明了電機領域其實涵蓋的範圍非常的廣泛，而並非只是挶限在通訊相關的領域當中。
關於電信在研究所的三個分組，系統組、電波組、跟SoC 組，林學長的看法
是，「雖然三組研究的領域各不相同，但是最終的目地，無非是要解決電信系統
(Communication)的需求。」就拿新開的SoC 組來說， SoC就是System on Chip
聽起來像是走IC 設計，比較趨向電工這方面，不過，它的目地就是在整合IC
Design 跟通訊的技術，培養雙方面的人才。就目前電信來說，的確是缺乏這樣的
人才，所以SoC 也是解決電信系統的需求的方案之一。
就目前手機還有通訊的占有率來看，電信是不是有一天會飽合？問及這問題，林學長略為思考說道，「技術再怎樣進步，都是無法滿足人類的需求的。」一聽到林學長這樣說，大家都會心一笑。
林學長舉了一個例子，在九○年代曾經有一度因為高科技的發展，使得大家
都一窩蜂地投資高科技產業，過度炒熱的結果使得發展的速度遠遠比不上投資的
速度，而形成了泡沫化經濟。泡沫化的結果使得很多人開始懷疑科技產業是不是
已經飽和，或是沒有發展的空間了？
接著，林學長話鋒一轉，又說雖然我們經歷過泡沫化的時代，但是近幾年
來，科技產業一樣是蓬勃發展，只不過是沒有如人們預期的一樣快罷了。這證明
了，只要人們有需求，科技為了因應人們的需求，一定會再發展下去的。
林學長又舉了另外一個例子，像最近剛剛起步的VOD( 隨選視訊系統) ，它也
是為讓人們可以自由安排自己所需要的節目及時間而發展出來的，有別於一般的
Cable TV ，VOD 的好處是可以不用再受限於節目的時間表，而可以隨個人喜好收看各種不一樣的節目。「如果形成一個風潮，那需求量就會大增」這是林學長對於科技產業所下的一個定義，也間接解釋了科技是不會有飽和的一天。
電信未來的發展
關於電信未來的發展，林學長認為無線跟有線是會並行發展的，現在有線的
傳播最受囑目的就是光纖了，現在可能大家家裡對外連結的網路線都是雙絞線，
以後勢必會有“光纖到府" 的服務，也就是大家家裡都是用光纖做對外的連結，
這樣子傳輸的速度又可以再往上提昇一級。
林學長又補充一點，頻寬的提昇( 傳輸速度變快) 跟高速行進間的傳輸是現在
通訊業研究的發展目標。在有線方面，光纖正好可以達成頻寬加大的需求。
外語能力的提昇
在就業市場中，英語已經成為必備的語言能力。「在公司常常會遇到很多外
國人廠商或客戶，大家溝通的語言就是英文，如果不會英文要如何跟人家溝通？
開會如果與會的有外國人，也都是用英文去對話。」林學長建議學弟妹務必要把
英語學好。
至於現在大家都很關心的“管理能力”，林學長表示：「身為一個工程師，
首重的應該是先要學會個人的管理，要把自己的生活還有學習管理好，再來是學
會如何被管理，這都是屬於個人管理的部份。」
至於管理眾人的事，林學長提出了他的經驗，他因為公司需求，曾經在逢甲
大學修習管理學還有財務分析，林學長認為是，「有另外的一技之長是好事，但
是我是“遇到了就學" ，而且要用心去學習，管理學的知識就是在這樣的機緣巧
合下學會的。」
興趣與工作，要怎樣協調？
講到興趣與工作，林學長表示，「當然是所選的工作是自己有興趣那是最好
了，再不然，先選定工作，再從工作中培養出自己的興趣。」另外，也可以在工作之餘找時間從事自己的興趣活動，如果真的都沒有時間，那就一定要先顧好工作，因為如果連謀生都沒有辦法了，那怎麼會有餘力去顧到自己的興趣呢？先打好基礎，把自己照顧好，再去尋找興趣，才是根本之道。
對未來的期許
談到林學長未來的規劃，林學長謙遜的說：「不敢說要太早退休。」林學長
認為，現在社會普遍高齡化，下一代的壓力十分龐大，所以自己也應該要分擔一
些工作，就算是要離開這工作崗位，也要“退而不休”，也許換個領域，繼續為
社會奮鬥。
他並表示：「人生的歷練中，總是有許多的起伏，適時的調適自己，自我充
實，並以一顆全新的心踏入新的領域，我想在經歷過許多事情後，總是會有更多
更深層的思考，無論未來如何，肯做實幹，將會走出一片屬於自己的天空。」
心胸有多大，舞台就有多大！
講大道理並非本人所專長，就以多年前對施振榮學長尊夫人的一次談話為
例，或許對學弟學妹會有所啟發。記得當時林學長負責宏碁的工程部門，有天和施學嫂談到做事的態度，林學長很認真的對她說：「我是幹一天和尚撞一天鐘！」施學嫂很訝異的看著林學長，一付不可置信的樣子。是的，「幹一天和尚撞一天鐘！」在一般人的觀念中，恐怕是負面的成份居多，總覺得這種態度太消極。然而，在今天分工這麼精密的社會裡，每個人在組織中扮演的角色，可能都只是個或大或小的螺絲釘或齒輪。這就像負責撞鐘的小和尚般，每天做著一些看起來毫無意義、單調的工作。然而，如果小和尚堅守本分，盡忠職守，該幾點幾分撞鐘、撞幾下、多大聲，都很用心的力求完美。這個鐘聲大家都聽得到，連這麼小的地方都這麼用心，只要他的能力足夠，機會來時老闆會不用力的考慮他嗎？
林學長也說，在學校學到的，除了專業知識之外，最重要的就是學習做事的
方法，懂得“team work " ，知道要如何在團體之中扮演好自己的角色，知道要如
何當一個好的被管理者，這以後將會對自己的社會經歷有相當大的幫助。訪談最後，林學長深切說道：「交大的學生，都是一時之選，尤其是正熱門的電信系。『天下無難事，只怕有心人；心胸有多大，舞台就有多大！』只要用心，路是無限的寬廣。」
林銘瑤學長小檔案
學歷：交通大學資訊工程研究所77 級博士
交通大學電子研究所63 級碩士
交通大學電信工程61 級學士
經歷：宏碁電腦股份有限公司全球製造總廠長
宏碁電腦股份有限公司經理、協理、副總經理
現職：緯創資通股份有限公司稽核長
林學長從小就對自然科學很有興趣，民國五十七年進入交大後，還參加過攝影社和CRA(Communication Research Association)社。當時電信系是在博愛校區，平常較少參加系上活動的林學長，最常做的事情就是爬山，十八尖山可以說是每天必去的地方，讀書之餘，對身體健康也是十分重視。
對於讀書擁有自己的一套方式及想法，並不要求頂尖，但是要學的踏實，林
學長說道：「大學並非多采多姿，但是充實，它是進入社會的跳板；而成功的關
鍵在EQ ，要多學習人際關係的處理。」
人生的轉捩點
在大學的時候，林學長和其他人都一樣，認為畢業後到電信局上班當個公務
員即可，但在家人的鼓勵下，改變了想法決定到研究所深造。此外，當時社會上
就業條件是拿到了碩士的文憑，在職場上就會相當吃香。林學長說道：「當時大
學生就業薪水只有四千元，可是一旦有了碩士文憑，薪水就變八千元了。」因
此，林學長在大四那一年，即下定決心考研究所。
林學長同時表示，如今碩士人才比起從前多很多，碩士學歷相形之下更為重
要，更是職場上的利器，至少可以證明自己在專業領域方面高人一等。所以林學
長並鼓勵我們在大學四年之後，能夠再往上求取更高的學問。
在研究所這兩年內累積了不少專業實力。當完兵後，林學長投入職場的第一
份工作是美商台灣電子電腦公司工程師。因為在學校打下深厚扎實的基礎，所以
駕輕就熟。林學長回憶到，「當時這間公司是台灣少數擁有先進數位電子技術的
公司，在這家公司上班第一天所接到的第一件差事，就是修理一部從美國運來的
機器。我花了兩個星期苦讀manual 、檢查維修，發現機器沒有壞，只是記憶體不
足。」在校所學的專業讓他在公司受到肯定，因而有更多接觸新知識的機會，同
時也被公司派去美國受訓。林學長說道：「這段期間接觸到很多新的電子和電腦
知識，並到美國學習R&D 流程，奠定了未來的基礎。」
掌握時機，乘風而行
還在美商台灣電子電腦公司任職的林學長，在一次校友聚餐的因緣際會下，
認識了當時宏碁電腦的創辦人施振榮學長，由於林學長之前在美國學到很多新的
技術，很自然的就成為施學長招攬的對象。
加入宏碁後，先到台中設辦事處，並擔任主任，負責有關宏碁電腦的通路銷
售及產品服務。這段期間，林學長第一次離開了工程師的工作，改行做完全不同
的行銷領域。從來未曾接觸業務行銷的林學長，依舊發揮過人的毅力，全部重頭
開始學習，包括財務報表... 等，都下了相當的苦工鑽研。
民國七十一年，他被公司調回新竹廠擔任工程部主任，一面帶著工程師研發
產品，同時也回到了母校交大攻讀博士。「學校是知識的天堂亦是培養人才的搖
籃，在理論與實際並重下，可以學以致用。」林學長說道：「知識是無限的，隨
時隨地都要擁有一顆學習的心，才能跟上時代潮流。」
宏觀世界，恣意起航
民國八十四年到八十九年，林學長擔任宏碁電腦全球製造總廠長，飛到很多
國家，並且深入了解當地的文化。林學長開懷回憶：「你大概無法想像離海一千
多公里遠的亞馬遜河有多大，十萬噸級的貨櫃輪可以直接開進去，亞馬遜河簡直
就像海一樣大。」所謂「讀萬卷書不如行萬里路」，當親自看到時，才會有最深
刻的感動。
到世界各地的工廠視察及與當地政府交涉建廠事宜，讓林學長體會到不同文
化之間的差異，看到不同的風土民情，在在都為他帶來更開闊的視野，讓他對人
生有更深的一層體悟。回國後，洽遇緯創宏碁的分家，於是林學長便轉到緯創資
通擔任稽核長，一直到現在。林學長也說道：「大學期間固然可以學到技能，但
最重要的是解決問題的能力，勉勵學弟妹，要更廣泛的學習，並且認真的對待每
一件事」。
關於交大電信
林學長常戲稱自己是“電信系的逃兵" ，因為當初選擇電信，不過出來就業之後，卻因為時勢所趨而選擇了非電信的領域，但是這也證明了電機領域其實涵蓋的範圍非常的廣泛，而並非只是挶限在通訊相關的領域當中。
關於電信在研究所的三個分組，系統組、電波組、跟SoC 組，林學長的看法
是，「雖然三組研究的領域各不相同，但是最終的目地，無非是要解決電信系統
(Communication)的需求。」就拿新開的SoC 組來說， SoC就是System on Chip
聽起來像是走IC 設計，比較趨向電工這方面，不過，它的目地就是在整合IC
Design 跟通訊的技術，培養雙方面的人才。就目前電信來說，的確是缺乏這樣的
人才，所以SoC 也是解決電信系統的需求的方案之一。
就目前手機還有通訊的占有率來看，電信是不是有一天會飽合？問及這問題，林學長略為思考說道，「技術再怎樣進步，都是無法滿足人類的需求的。」一聽到林學長這樣說，大家都會心一笑。
林學長舉了一個例子，在九○年代曾經有一度因為高科技的發展，使得大家
都一窩蜂地投資高科技產業，過度炒熱的結果使得發展的速度遠遠比不上投資的
速度，而形成了泡沫化經濟。泡沫化的結果使得很多人開始懷疑科技產業是不是
已經飽和，或是沒有發展的空間了？
接著，林學長話鋒一轉，又說雖然我們經歷過泡沫化的時代，但是近幾年
來，科技產業一樣是蓬勃發展，只不過是沒有如人們預期的一樣快罷了。這證明
了，只要人們有需求，科技為了因應人們的需求，一定會再發展下去的。
林學長又舉了另外一個例子，像最近剛剛起步的VOD( 隨選視訊系統) ，它也
是為讓人們可以自由安排自己所需要的節目及時間而發展出來的，有別於一般的
Cable TV ，VOD 的好處是可以不用再受限於節目的時間表，而可以隨個人喜好收看各種不一樣的節目。「如果形成一個風潮，那需求量就會大增」這是林學長對於科技產業所下的一個定義，也間接解釋了科技是不會有飽和的一天。
電信未來的發展
關於電信未來的發展，林學長認為無線跟有線是會並行發展的，現在有線的
傳播最受囑目的就是光纖了，現在可能大家家裡對外連結的網路線都是雙絞線，
以後勢必會有“光纖到府" 的服務，也就是大家家裡都是用光纖做對外的連結，
這樣子傳輸的速度又可以再往上提昇一級。
林學長又補充一點，頻寬的提昇( 傳輸速度變快) 跟高速行進間的傳輸是現在
通訊業研究的發展目標。在有線方面，光纖正好可以達成頻寬加大的需求。
外語能力的提昇
在就業市場中，英語已經成為必備的語言能力。「在公司常常會遇到很多外
國人廠商或客戶，大家溝通的語言就是英文，如果不會英文要如何跟人家溝通？
開會如果與會的有外國人，也都是用英文去對話。」林學長建議學弟妹務必要把
英語學好。
至於現在大家都很關心的“管理能力”，林學長表示：「身為一個工程師，
首重的應該是先要學會個人的管理，要把自己的生活還有學習管理好，再來是學
會如何被管理，這都是屬於個人管理的部份。」
至於管理眾人的事，林學長提出了他的經驗，他因為公司需求，曾經在逢甲
大學修習管理學還有財務分析，林學長認為是，「有另外的一技之長是好事，但
是我是“遇到了就學" ，而且要用心去學習，管理學的知識就是在這樣的機緣巧
合下學會的。」
興趣與工作，要怎樣協調？
講到興趣與工作，林學長表示，「當然是所選的工作是自己有興趣那是最好
了，再不然，先選定工作，再從工作中培養出自己的興趣。」另外，也可以在工作之餘找時間從事自己的興趣活動，如果真的都沒有時間，那就一定要先顧好工作，因為如果連謀生都沒有辦法了，那怎麼會有餘力去顧到自己的興趣呢？先打好基礎，把自己照顧好，再去尋找興趣，才是根本之道。
對未來的期許
談到林學長未來的規劃，林學長謙遜的說：「不敢說要太早退休。」林學長
認為，現在社會普遍高齡化，下一代的壓力十分龐大，所以自己也應該要分擔一
些工作，就算是要離開這工作崗位，也要“退而不休”，也許換個領域，繼續為
社會奮鬥。
他並表示：「人生的歷練中，總是有許多的起伏，適時的調適自己，自我充
實，並以一顆全新的心踏入新的領域，我想在經歷過許多事情後，總是會有更多
更深層的思考，無論未來如何，肯做實幹，將會走出一片屬於自己的天空。」
心胸有多大，舞台就有多大！
講大道理並非本人所專長，就以多年前對施振榮學長尊夫人的一次談話為
例，或許對學弟學妹會有所啟發。記得當時林學長負責宏碁的工程部門，有天和施學嫂談到做事的態度，林學長很認真的對她說：「我是幹一天和尚撞一天鐘！」施學嫂很訝異的看著林學長，一付不可置信的樣子。是的，「幹一天和尚撞一天鐘！」在一般人的觀念中，恐怕是負面的成份居多，總覺得這種態度太消極。然而，在今天分工這麼精密的社會裡，每個人在組織中扮演的角色，可能都只是個或大或小的螺絲釘或齒輪。這就像負責撞鐘的小和尚般，每天做著一些看起來毫無意義、單調的工作。然而，如果小和尚堅守本分，盡忠職守，該幾點幾分撞鐘、撞幾下、多大聲，都很用心的力求完美。這個鐘聲大家都聽得到，連這麼小的地方都這麼用心，只要他的能力足夠，機會來時老闆會不用力的考慮他嗎？
林學長也說，在學校學到的，除了專業知識之外，最重要的就是學習做事的
方法，懂得“team work " ，知道要如何在團體之中扮演好自己的角色，知道要如
何當一個好的被管理者，這以後將會對自己的社會經歷有相當大的幫助。訪談最後，林學長深切說道：「交大的學生，都是一時之選，尤其是正熱門的電信系。『天下無難事，只怕有心人；心胸有多大，舞台就有多大！』只要用心，路是無限的寬廣。」
林銘瑤學長小檔案
學歷：交通大學資訊工程研究所77 級博士
交通大學電子研究所63 級碩士
交通大學電信工程61 級學士
經歷：宏碁電腦股份有限公司全球製造總廠長
宏碁電腦股份有限公司經理、協理、副總經理
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